BTI体育

  为夯实监事会监督主责主业，持续完善监督体系、压实监督责任、提升监督质效，丹东市BTI体育监事会立足服务供销事业高质量发展大局，紧扣社有资产监管、重点工作落实、制度执行规范等关键领域，常态化开展精准监督、有效监督，全力护航系统各项工作规范有序推进。

  一、聚焦政治监督，筑牢履职根本

  始终坚持以党的全面领导统领监事会各项工作，紧扣供销合作社深化改革、服务“三农”、稳经营保发展等中心任务，常态化监督重大决策部署、重点工作安排落地落实情况。紧盯上级重要指示批示精神、年度重点工作、专项整治任务贯彻执行全过程，通过查阅资料、座谈问询、现场核查等方式，精准排查政策落实偏差、工作推进滞后等问题，切实以强有力的政治监督保障各项决策部署落地生根、见行见效。

  二、聚焦重点领域，筑牢风险防线

  围绕社有资产保值增值、项目建设、企业经营管理等高风险关键领域，构建事前防范、事中管控、事后问效的全链条监督机制。聚焦社有资产运营、财务收支管理等重点环节，常态化开展专项监督和日常巡查，严查不规范操作、制度执行不严、风险防控薄弱等问题。对监督发现的薄弱环节建立问题清单、责任清单、整改清单，实行台账式管理、闭环式整改，及时下发监督提醒，压实主体责任，有效防范化解经营管理和廉政风险，切实守护社有资产安全。

  三、聚焦制度落地，规范运行体系

  坚持以制度建设赋能监督提质，持续梳理完善监事会监督工作机制，严格落实监督工作规程、议事规则、重大事项监督报告等制度。常态化开展系统制度执行专项督查，重点检查财务管理制度、内控管理制度、资产管理制度等执行情况，着力整治制度执行宽松软、流程不规范、履职不到位等问题。通过常态化监督倒逼全体干部职工严守制度、规范流程，持续把制度优势转化为治理效能，推动系统经营管理、政务运行、服务开展更加标准化、规范化。

  四、聚焦自身建设，提升监督质效

  持续强化监事会自身建设，着力打造专业化监督队伍。常态化开展政策法规、财务审计、内控管理、供销业务知识学习培训，不断提升监事人员精准发现问题、研判风险、督促整改的履职能力。健全协同监督机制，主动对接纪检、财务、审计等岗位，贯通各类监督力量，实现信息共享、线索互通、成果共用，构建全方位、多层次的监督格局。同时，深入开展调研走访，广泛收集社情民意，精准掌握基层工作实情，为理事会科学决策、精准施策提供有力参考。